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重庆工业设计​产品规划流程的几个进程

重庆工业设计产品规划流程的几个进程

 1、规划需求 

 展开产品规划工作之前,产品规划公司一定要深入了解客户的客户需求,包含客户想要完成的哪些功用、客户的预算、产品的定位、后期宣扬形式、市场竞争对手的优劣势,并以客户需求为导向进行规划。

  2、规划调研 

 产品规划公司还要进行市场调研,深挖顾客痛点,以确保规划的产品是顾客需要的。一个优秀的产品出来要满意客户需求,还得满意顾客的需求,知己知彼,才能百战百胜!

   3、头脑风暴、草图 

 通过以上的查询,这个时候产品规划公司对产品应该有一定的认知及想法,如何将想法完成化?那就是通过手绘草图的形式,规划出产品的外观和内部结构功用。构思草图阶段的工作将决定产品规划70%的成本和产品规划的作用。所以这一阶段是整个产品规划最为重要的阶段。这一规划初期阶段的想法常表现为一种即时闪现的灵感,缺少准确尺度信息和几许信息。根据规划人员的构思,通过草图勾画方法记载,绘制各种形状或许标示记载下规划信息,确认三至四个方向,再由规划师进行深入规划。

 4、3D建模、烘托出图  

规划师以头脑风暴会议定论为根据,以1:1的比列,创立虚拟三维产品模型,并根据产品资料、配色烘托出产品多角度使用作用示意图,以供直观检查生产后的最终作用。三维建模即用3d的语言来描绘产品形状和结构的进程,它的最大的优点是规划的直观性和真实性,在三维的空间内多角度的调查调整产品的形状,能够省去本来的部分的样机试制进程,能够更为准确直观的构思出产品的结构,然后更具体表达产品构思,提高产品规划质量 。3D图有准确的形状比例关系,和精美的细节规划,能够直观的用于与客户的沟通交流。

 5、外观规划提案   

提供不同产品规划方案,形成外观提案报告,与客户约定时间,由规划师就规划方案面临面向客户进行说明,供客户进行选择。在造型、使用、工艺、配色等方面说明。

本文由重庆工业设计整理

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